峰煤焦化精准发力降本增效奋战“双过半”

近期，峰煤焦化公司立足企业发展实际，层层压实责任，主动担当作为，在安全、生产、降本上持续发力，系统推进各项重点工作，全力奋战“双过半”目标。

二季度以来，该公司始终把安全工作放在第一位置，认真推进安全生产“三率”和层级管控工作，常态化开展风险辨识和隐患排查治理，及时解决安全生产存在问题。严抓“雨季三防”，建立雨季期间隐患排查和重点部位巡视检查制度，对排水沟、低洼地带排水设施等进行逐一检查，发现问题及时处理，保证排水设施完好畅通。制定汛期安全供电预案，保证汛期要害设备正常供电。开展应急演习，提升队伍应变能力。

该公司抓住气候适宜有利时机，积极协调组织生产，重点保障干熄焦稳定运行，富余蒸汽替代燃煤锅炉供应，日节约电煤240吨。上升管余热回收改造项目于5月份完工，效益凸显，不仅缓解燃煤锅炉停运造成的蒸汽缺口，而且能节约管式炉煤气加热消耗所需的每小时950立方煤气，节约后的煤气作为甲醇生产原料气使用，每天多生产甲醇4吨，液氨1吨，提高了经济效益。

该公司在减亏扭亏措施上重点发力，制定了《应对市场下行专项措施实施方案》32条具体措施，每月对措施落实情况进行分析督导。加强设备材料物资管理，对材料计划审批、购置、领用、使用、反馈实施全过程跟踪管理。对89台高耗能电机进行统一更换，节约电能消耗。大力开展修旧利废和创新创效活动，废气回配管道利旧使用，节省了购置费用。利用公司大检修契机，对材料、备件、设备库存再次摸排、梳理，统一调剂使用，全面减少物资闲置浪费。（通讯员石玉娟 中国化工报赵晨光）