“融”出高质量发展好势头

7月18日，中原油田天然气产销厂党委撰写的《基层党建与生产经营融合提升实践思考》一文，荣获2024年（首届）全国企业党务工作者论坛优秀论文。该厂党委书记马敬朝感叹说：“我们要不遗余力推进党建融合拓展再上新台阶，‘融’出厂高质量发展好势头！”

今年年初以来，该厂党委围绕生产所需、安全所急、市场所向、员工所盼、发展所望，立足构建基层党建与生产经营融合拓展的新高度，稳步实施拓展一条主线、一个层面、一项工程、一个品牌、一个方阵等“五个拓展”党建融合路径，有序搭建党建共建平台、党建联盟平台、党建创新平台，彰显党建深度融合带来的新成效，书写出厂融合发展的出色答卷。

党建共建，一体化联动

“针对个别基层党务工作者存在职责不清、业务不精、状态不佳等现状，我是把自己的全部力量都使出来，毫无保留地帮助基层提升业务水平。”7月19日，该厂党建指导员王祖友说。

为畅通党建与生产经营融合发展“高速路”，该厂党委把党务干部素质能力提升摆在首要位置，组织107名基层党支部书记和支委、政工干事、党群部门业务主办、新入职大学生等，参加厂第一届党务政工干部业务素质拉力赛，围绕涵盖党建、组织、宣传、纪检、群工、综合治理、信访稳定等政工业务线条1400余道题库，分书面理论测试、现场模拟演练两个阶段开展素质提升拉力，为加快打造“三懂三会三过硬”高素质党务政工干部队伍奠定坚实基础。

该厂党委还本着“业务共学、经验共享”的原则，统筹各政工部门业务人员修订完善党群业务工作模版67项，全面充实厂门户网站“党务共享”平台内容，努力实现互学互鉴、同步提升工作目标。组织油田一、二级基层党建指导员开展“党建业务大家谈”活动，帮助工作薄弱基层党支部解惑释疑，提升认识，循序提升。同时，优选柳屯输气管理区、巡线大队两家单位党支部试行“支委+团队”工作法，探索发挥支委作用、凝聚支委合力的新方法，有效提升基层党组织整体功能发挥。

党建共建提升，需要上下协作配合、左右联合联动。基于这一认识，该厂党委建立健全了常态化党建观摩、党建帮扶、党建讲评等指导机制，畅通问题解决通道平台，促进了全厂党建工作开展整体提升。

党建联盟，一站式攻关

“成立党建联盟，是拓展党建融合业务范围的有效方式，更是攻克生产经营重点、难点问题的有力手段。”马敬朝说。

该厂党委深入开展调查研究，聚焦提升老区天然气产能、集输管网老化隐患治理、推进重点科研项目研发等重点工作，确定开发研究所党支部与东濮采气管理区党支部联盟、治安保卫大队党支部与巡线大队党支部联盟、天然气计量化验中心党支部与文留输气管理区党支部联盟，创新开展“科研+生产”“治安+巡线”“计量+输差”党建融合一体化攻关，合力克难题、化风险、创效益。

“科研+生产”党建融合攻关联盟，按照“你有区块，我有技术”“你有难题，我有人才”的合作意向，联合攻关《智能柱塞排水采气技术优化与应用研究》等3个课题，推动厂顺利承接油田文203-58块等4个区块开发经营权，实现户部寨气田难动用储量开发重大突破。

“治安+巡线”党建融合攻关联盟，依托”百日安全无事故““安全生产月”“我为安全吹哨”等专项行动，抽调党员技术骨干全程监护部3-1H井、卫351侧井压裂作业现场。联合开展夏收秋种期间管网巡护路线“除苗踏踩”活动，清理巡护道路27千米。排查管网隐患4起，清理管线新占压2处。

“计量+输差”党建融合攻关联盟，针对文二至中开529管线输差问题，加密文留工业配气站和文二联增压站计量点仪表回零检查和导压管密封性检查，更换文二529管线来气和文二联增压站濮东来气计量点孔板，预防“常发病”“疑难病”，提升了集输管线运行效率。

党建创新，一揽子服务

“党建融合拓展归根结底是提升引领保障和服务质量，确保生产经营取得实实在在的成效。”马敬朝说。

该厂党委聚焦党建融合拓展在生产经营全过程、全流程存在的问题，提倡“一揽子服务”，既能发挥党建融合作用，又能凸显党建拓展效能。厂下属各基层党支部创新党建融合载体，抓实党建活动落实，形成了“一个支部一个品牌”“一个支部一个特色”的比争效应。

该厂机关第一党支部突出“市场拓展，高端创效”主题，组织市场开发室党员深化外部市场分析研判，健全与兄弟单位合作机制，加大与甲方商务谈判力度，上半年新承揽文23储气库井筒大修地质方案设计、四川佳运LNG项目调试开车、重庆销售巡线、湖南耒阳输气、湖北红星区块采输气服务等项目，新增合同额940余万元。机关第二党支部突出“人才支撑，坚强后盾”主题，组织党员统筹分析18个基层单位上报的129项培训需求，拟定分层级培训计划30项，涉及10个专业领域、7个专业团队、5个工种，满足了厂岗位类别、工种类型、技术领域等多维度培训需求。

“基层需求在哪里，生产需要在哪里，我们的党建服务就跟进到哪里。”该厂组织人事室主任王磊说，“我们定期收集整理分析基层单位人才需求、培训需求，全力筑牢拓市、增气、创效的‘大后方’。”

为推进“机关部门服务基层单位，党建融合服务生产经营”向纵深推进，该厂党委出台职责明确、内容具体、目标合理的“五个引领”工作标准，督促党政正职引领班子成员、班子成员引领单位党员、单位党员引领职工群众、机关部门引领基层单位、党建工作引领生产经营，形成了一级带动一级干、一级做给一级看的可喜局面。

截至目前，全厂气井气产量由年初的日产量15万立方米提升至20万立方米，安全生产形势稳定，外部市场开拓持续向好。